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Avantages de la méthodologie Kanban pour le développement de logiciels

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Qu’est-ce que Kanban ? Le cadre Kanban pour le développement de logiciels est largement mis en œuvre par de nombreuses sociétés de développement de logiciels comme TatvaSoft.com. La méthode permet aux membres de l’équipe de voir le travail qui doit être fait, le travail en cours et le travail terminé. En outre, elle permet de mesurer le taux de réussite du flux de travail et de l’améliorer.

La méthode Kanban pour le développement de logiciels personnalisés

Dans presque tous les postes de développement et de planification du développement de logiciels, Kanban est applicable et prend de plus en plus d’importance. Il s’agit d’un système visuel qui se déplace dans un processus pour gérer le travail. Il visualise également le travail réel et les processus qui passent par ce processus.

L’objectif de ce cadre est d’identifier les éventuels goulots d’étranglement dans le processus de développement et de les corriger afin que le flux de travail soit rentable et à une vitesse optimale. Il permet de gérer et de dynamiser le flux de travail car la méthodologie Kanban adhère à un ensemble de principes et de pratiques. Évolutif et non perturbateur, Kanban favorise l’amélioration progressive des processus d’une organisation.

Les pratiques et les principes de ce cadre offrent un maximum d’avantages, notamment la réduction du temps de cycle, la dynamisation du flux de travail, l’augmentation de la valeur pour le client grâce à une plus grande prévisibilité, etc.

Les avantages de Kanban

1. Simplifie les opérations grâce à une vue d’ensemble de la production sans discontinuité.

Le développement de logiciels peut être entravé par un gaspillage de code si deux personnes s’occupent de la même tâche. Le gaspillage de code peut également résulter d’une gestion de projet incorrecte, comme des exigences de documentation inutiles qui prennent du temps de développement, qui serait mieux utilisé ailleurs.

La vue d’ensemble visuelle du framework, facile à identifier, contribue à réduire le gaspillage. Chaque membre de l’équipe a une vue panoramique. En outre, les chefs de projet peuvent discerner rapidement ce que chaque personne fait.

2. Identifier les goulots d’étranglement pour améliorer l’efficacité

Naturellement, le fait de travailler dans les limites d’un flux de travail organisé selon la méthode Kanban met en évidence les goulots d’étranglement. Les utilisateurs devront consulter le tableau pour déterminer l’obstacle lorsque la limite d’encours est atteinte. Cela permet d’obtenir des avantages à court, moyen et long terme, tels que :

– À court terme : les membres de l’équipe de développement peuvent éliminer plus rapidement les goulots d’étranglement en  » essaimant  » les tâches qui les gênent.

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– Moyen terme : pour éviter les mêmes goulets d’étranglement, les processus immédiats pourraient être reconfigurés.

– Long terme : le retour d’information global pourrait être utilisé pour identifier des solutions à long terme afin d’éviter les retours en arrière et de minimiser les délais pour l’avenir.

3. Focalise l’attention de l’équipe de développement

Fournir à l’équipe de développement une vue d’ensemble complète du processus semble les distraire des tâches individualisées. Néanmoins, les tableaux de développement logiciel Kanban concentrent leur attention. Jusqu’à la fin, la tâche en cours doit être au centre de l’attention. Sinon, la production ne bougerait pas.

Une concentration précise accroît également l’efficacité. Les recherches révèlent que le fait de sauter d’une tâche à l’autre, ce que l’on appelle le changement de contexte, est une perte de temps.

4. Renforce la responsabilité et la visibilité individuelle

La plupart des développeurs de logiciels travaillent en arrière-plan, et un seul développeur de logiciels produit rarement un produit visible et tangible. Il faut une équipe pour construire un produit logiciel. Le manque de visibilité peut être démotivant.

Cependant, Kanban responsabilise chaque individu en attirant l’attention sur le rôle de chacun dans le processus global de développement, en fournissant une motivation et en renforçant la responsabilité. Lors de l’organisation d’une équipe de développement de logiciels hybrides, Kanban peut apporter de la visibilité et renforcer le moral.

5. Construit un flux cohérent

En décomposant le processus de production de manière progressive, Kanban favorise un processus de développement logiciel cohérent et cohésif. De plus, comme il fonctionne sur la base de l’achèvement des tâches plutôt que sur la base du calendrier, les fonctionnalités peuvent être publiées beaucoup plus rapidement.

Par exemple, dès que les développeurs terminent un élément, celui-ci pourrait être transmis immédiatement à l’assurance qualité dès qu’il entre dans la colonne suivante. S’il y a des problèmes, ils pourraient être relayés au développeur pendant que le codage est encore frais dans l’esprit, ce qui se traduit par une solution plus rapide.

6. Réduit la surcharge de l’arriéré

La feuille de route du développement logiciel Kanban contribue également à réduire le backlog en incitant les équipes de développement à prendre leurs propres décisions, grâce au système ordonné. Les histoires d’utilisateurs et les classes donnent la priorité à ces histoires lorsqu’il s’agit de valeur pour le client.

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Les CoS possibles pourraient inclure les éléments suivants :

– Bug

– Problème d’urgence

– Maintenance standard

– Tâche avec une date de livraison fixe

– Tâche similaire à une corvée

7. Favorise un environnement de travail collaboratif

En offrant une vue d’ensemble du processus de développement logiciel, chaque membre de l’équipe est encouragé à s’impliquer. Diverses parties prenantes pourraient apporter une contribution utile sur les goulots d’étranglement identifiés et les solutions possibles. La collaboration sur des idées innovantes en est un exemple.

L’ouverture à la créativité et à la collaboration pourrait également améliorer le moral des troupes. Chaque membre de l’équipe de développement se rendra compte que son opinion est appréciée et qu’elle compte.

8. Orientation vers la livraison continue

Un autre avantage de l’utilisation de Kanban est de pouvoir se concentrer sur la livraison continue. En livrant une petite partie du projet logiciel au client de manière continue, les équipes ont plusieurs occasions de synchroniser les itérations futures avec les exigences commerciales mises à jour.

De cette façon, les équipes de développement peuvent s’assurer qu’elles livrent les exigences exactes du client.

9. Moins de besoin de travail manuel

Avec un environnement de travail automatisé, le personnel pourrait choisir de travailler sur des tâches répétitives. En outre, les employés pourraient améliorer leurs compétences en devenant plus actifs dans le processus de production. En outre, il rationalise l’exécution des tâches et rend le travail plus efficace et plus intéressant.

10. Réduction des déchets

De nombreuses opérations ne devraient pas être considérées comme une « valeur ajoutée », mais elles sont néanmoins essentielles pour fournir d’excellentes solutions. L’endroit visé comporte des déchets inutiles. L’exemple le plus flagrant est tout travail qui demande du temps pour être effectué mais qui est incapable de produire un résultat particulier.

Le cadre Kanban contribue à la réduction du gaspillage en mettant l’accent sur les tâches non essentielles.

Conclusion

Dans le domaine du développement logiciel, il existe de nombreuses raisons d’utiliser Kanban pour le développement de logiciels personnalisés. Les nombreux avantages de Kanban en font un cadre de développement logiciel populaire pour les équipes Agile. En outre, il a un impact significatif et positif sur la réalisation et le succès de l’équipe de développement.

En utilisant efficacement le cadre de développement de logiciels, les équipes de développement de logiciels pourraient bénéficier d’un processus plus fluide dans la réalisation des projets de logiciels, quelle que soit leur taille.

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Tras una licenciatura en economía, un máster en gestión estratégica y 18 meses de viaje por todo el mundo, empecé a trabajar como redactor de páginas web.